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ANGEBOTE  FÜR  UNTERNEHMEN  UND  ORGANISATIONEN

 

Ich bin davon überzeugt, dass ein guter menschlicher Umgang der größte Erfolgsfaktor eines
Unternehmens ist. Ich unterstütze durch:

 

Seminare/Workshops       Coaching        Beratung         Mediation

 

Mein Ziel ist es, Menschlichkeit in Unternehmen zu fördern, erhalten und auszubauen.

 

Der gesellschaftliche Wandel hat große Auswirkungen auf Einzelne, deren zwischenmenschlichen Beziehungen, Zusammenarbeit im Team, Erfolg und Zukunft von Unternehmen und anderen Organisationen. Dies erfordert von allen eine stetige Weiterentwicklung, Abstimmung und Kommunikation des Wesentlichen, um Herausforderungen konstruktiv meistern zu können und Rahmenbedingungen zu schaffen, die eine lebenswerte Gegenwart und erstrebenswerte Zukunft ermöglichen.

 

Seminare / Workshops

Seit 1991 führe ich Seminare für Führungskräfte in Unternehmen durch,
seit 2003 Workshops für Teams und Einzelpersonen,
seit 3/2020 auch Online in verschiedenen Formaten und mit unterschiedlichen Tools.

 

Inhouse-Projekte:

  • Moderation von Teamentwicklungs-Workshops
  • Workshops zur Weiterentwicklung von "Hoffnungs- und Leistungsträgern":
    z.B. durch das Seminar "Perspektive Zukunft" in Zusammenarbeit mit Andrea Mählmann
  • Workshops zur Erweiterung von Führungskompetenzen:
    Wirksame Strategien von Führungskräften
    Führen mit emotionaler Kompetenz

    Entwickeln Sie Ihre Veränderungs- und Konfliktkompetenz weiter!
    Führen Sie gute Mitarbeitergespräche!
    Gut führen mit Rückkehr- und Fehlzeitengesprächen
  • Rechtzeitiger Wissenstransfer sichert Zukunft!
    Wissenstransfer und gelingenden Eintritt in die Rente rechtzeitig vorbereiten
  • Workshops für gelingende Kommunikation
  • Selbstkompetent und positiv gestärkt am Arbeitsplatz (in Modulen, Präsenz oder online)
  • Weiterentwicklung von Selbstwert, Selbstbewusstsein, Selbstsorge, Selbstführung, Persönliches Beziehungsmanagement, Zeit- und Selbstmanagement, Resilienz und Stressmanagement
  • Coaching-Projekte zur Unterstützung von Führungskräften und Mitarbeitenden in turbulenten Zeiten im Auftrag von verschiedenen Unternehmen und Organisationen
  • Mediationen und Konfliktlösungen in verschiedenen Unternehmen und Organisationen
  • Impulsvorträge und Kurzworkshops z.B.
    Wie führe ich zieldienlich und bedürfnisorientiert in und nach Krisen?
    Gemeinsam eine Vision des Gelingens entwickeln!
    Selbstwirksam Resilienz ausbauen
    Vermeiden Sie Konflikte durch mehr Rollenklarheit!

 

Gerne übersende ich Ihnen auf Wunsch mögliche Seminar-/Workshopbeschreibungen.

Firmeninterne Seminare und Workshops werden in Zusammenarbeit mit den jeweiligen Auftrag-geber*innen auf der Basis der individuellen Ausgangssituation entwickelt und teilweise mit Kollegen 
und Kolleginnen aus meinem Netzwerk durchgeführt.

 

Sie profitieren von Wissen, Erfahrung, Kompetenz, Teamfähigkeit und Unternehmergeist.

 

Offene Seminare
aufgrund meiner laufenden Projekte in Unternehmen, Organisationen und Einzelcoaching biete ich momentan keine Termine für offene Seminare an.

Die bisherigen offenen Seminare in Zusammenarbeit mit Andrea Mählmann siehe www.we-develop-people.com und Berit Sievers www.wirknet.de liegen mir auch weiterhin am Herzen, es fehlt nur aktuell die Zeit für Planung, Organisation und Werbung dafür.

Sollten Sie Interesse an Emotionaler Intelligenz, Stressabbau, Resilienztraining und/oder Perspektive Zukunft haben, informieren Sie sich gerne über die oben genannten Webseiten und sprechen Sie mich an, evtl. findet sich eine Lösung mit anderen zusammen.

 

Coaching

Im Coaching steht die von Ihnen erwünschte Veränderung von erlebten Situationen und Verhaltensweisen im Vordergrund. Durch systemische Fragen und Übungen kommen Sie sich, Ihren Ressourcen und damit Ihrer Lösung näher. Meist kommen Klient*innen mit beruflichen Herausforderungen und deren Wechselwirkungen mit privaten/persönlichen Themen zu mir.
 

Beispiele für Coachingziele von Klient*innen:

  • Lösungen erarbeiten für herausfordernde Führungssituationen, z.B. aufgrund Stellenabbau, Fachkräftemangel, Konflikte im Team
  • Guten Neuanfang finden mit Team oder in neuer Position
  • Persönliche und berufliche Krisen bewältigen (z. B. Trennung, Arbeitsplatzverlust)  
  • Entscheidungen treffen können, evtl. berufliche Neuorientierung 
  • Gelingende Zukunftsvision erarbeiten und Realisierung planen
  • Burnout-Vorbeugung bzw. Wiedereingliederung nach Burnout
  • Besser mit Stress umgehen lernen 
  • Anstehende Veränderung bewältigen
  • Erweitern der Konfliktlösungskompetenz im Beruf
  • Selbstbewusst und selbstwirksam handeln
  • Nein sagen können mit gutem Gewissen

 

Beratung

Beratungsthemen orientieren sich an der jeweiligen Ausgangssituation, Bsp. wie oben genannt. 
Meine Herangehensweise orientiert sich auch hier am Ziel der Auftraggeber*innen, meist wird
mein Wissen und/oder Erfahrung gewünscht.

 

Mediation

Gut gelöste Konflikte bergen viel Entwicklungspotenzial für alle Beteiligten.
Doch der Weg dorthin kann steinig sein und so mancher landet zwischenzeitlich in einer Sackgasse.

Als systemische Mediatorin verfüge ich über eine klar strukturierte Vorgehensweise, breitgefächertes Handwerkszeug und inzwischen viel Erfahrung, um professionelle Unterstützung bei Konflikten leisten zu können.

Meine Haltung: Neutral und allparteilich, wertschätzend und interessiert.

 

Orte:

Beratung, Coaching, Mediation in Augsburg und München:

Augsburg: Am Pfannenstiel 12, 86153 Augsburg

München: St. Paulsplatz 6, 80336 München

 

Inhouse-Angebote in Absprache mit meinen Auftraggeber*innen.

 

Sofern Sie sich für die angebotenen Themen interessieren, wenden Sie sich bitte an: 
kontakt@rueckel-schmidt.de.

 

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© Martina Rückel-Schmidt