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ANGEBOTE  FÜR   MENSCHEN   IN   UNTERNEHMEN

Ich bin davon überzeugt, dass ein guter menschlicher Umgang der größte Erfolgsfaktor eines
Unternehmens ist. Ich unterstütze durch:

Seminare/Workshops       Coaching        Beratung         Mediation

Mein Ziel ist es, Menschlichkeit in Unternehmen zu fördern, erhalten und auszubauen.

Der gesellschaftliche Wandel hat große Auswirkungen auf Einzelne, deren zwischenmenschlichen Beziehungen, Zusammenarbeit im Team, Erfolg und Zukunft von Unternehmen und anderen Organisationen. Dies erfordert von allen eine stetige Weiterentwicklung, Abstimmung und Kommunikation des Wesentlichen, um Herausforderungen konstruktiv meistern zu können und Rahmenbedingungen zu schaffen, die eine lebenswerte Gegenwart und erstrebenswerte Zukunft ermöglichen.

Seminare / Workshops

Seit 1991 führe ich Führungskräfteseminare in Unternehmen durch,
seit 2003 Workshops für Teams und Einzelpersonen,
seit 3/2020 auch Online in verschiedenen Formaten und mit unterschiedlichen Tools.

Auf der Basis der jeweiligen Ist-Situation meiner Kunden unterstütze ich dies derzeit durch

folgende Inhouse-Projekte:

• Moderation von Teamentwicklungs-Workshops
• Workshops zur Weiterentwicklung von "Hoffnungs- und Leistungsträgern":
  Perspektive Zukunft
  Wirksame Strategien von Frauen in Führung
• Führungskräfte-Workshops:
  Führen mit emotionaler Kompetenz
  Entwickeln Sie Ihre Veränderungs- und Konfliktkompetenz weiter!
  Führen Sie gute Mitarbeitergespräche!
  Gut führen mit Rückkehr- und Fehlzeitengesprächen
  Rechtzeitiger Wissenstransfer sichert Zukunft!
• Workshops für gelingende Kommunikation
• Selbstkompetent und positiv gestärkt am Arbeitsplatz (in Modulen, Präsenz oder online)
• Weiterentwicklung des Selbstwert, Selbstbewusstsein, Selbstsorge, Selbstführung, Persönliches Beziehungsmanagement, Zeit- und Selbstmanagement, Resilienz und Stressmanagement
• Coaching-Projekte zur Unterstützung von Führungskräften und Mitarbeitenden in turbulenten Zeiten im Auftrag von verschiedenen Unternehmen und Organisationen
• Mediationen und Konfliktlösungen
• Impulsvorträge und Kurzworkshops z.B. Wie führe ich zieldienlich und bedürfnisorientiert in und nach Krisen? Gemeinsam eine Vision des Gelingens entwickeln! Selbstwirksam Resilienz ausbauen

Gerne übersende ich Ihnen auf Wunsch die dazugehörigen Seminar-/Workshopbeschreibungen.

Firmeninterne Seminare und Workshops werden in Zusammenarbeit mit den jeweiligen
Auftraggebern auf der Basis der individuellen Ausgangssituation entwickelt und teilweise mit
Kolleginnen und Kollegen aus meinem Netzwerk durchgeführt.

Sie profitieren von Wissen, Erfahrung, Kompetenz, Teamfähigkeit und Unternehmergeist.

Mein Angebot an Offenen Seminaren siehe Aktuelles

1. mit Schwerpunkt: Emotionale Intelligenz
Informationen zu:

Emotionale Intelligenz für Führungskräfte (4 Tage + Einzelcoaching) und

Emotionale Selbstsicherheit durch Resilienztraining und Stressmanagement (2 mal 1 Tag)
sowie zur Kooperation mit meinen Kolleginnen Frau Mählmann und Frau Frommbeck finden Sie auf: www.we-develop-people.com

2. mit Schwerpunkt: Selbstwirksamkeit, Stressmanagement und Resilienztraining

Informationen zu

Die Stärkungswoche (6 Tage)

Selbstkompetent und Selbstwirksam (2 mal 1 Tag)  

Das Schmetterlings-Programm (6 Tage: 2 mal 3 Tage)

und über meine Zusammenarbeit mit Berit Susan Sievers und unser Netzwerk wirknet finden Sie auf www.wirknet.de

Auszug aus realisierten Projekten:

• Projektleitung in Führungskräftequalifizierungs-Maßnahmen für bis zu 700 Führungskräfte
• Projektleitung und Durchführung vonTeamentwicklungs-Workshops im internationalen Kontext
  mit bis zu 100 Teilnehmenden in Deutsch und Englisch
• Einführung Personal- und Organisationsentwicklung sowie Durchführung von Führungsseminaren
  in mittelständischem Technik-Unternehmen
• Ist-Analyse, Beratung möglicher Entwicklungsmaßnahmen, Konzepterstellung von Inhouse-Seminaren sowie Seminardurchführung z.B. zur Verbesserung der internen Kommunikation
• Teamentwicklungs-Workshops auf allen Hierarchie-Ebenen beginnend mit Geschäftsführung,
  Bereichsleitern bis hin zu einzelnen Teams bei einem Automobilzulieferer
• Teamcoaching und Mediation bei Konflikten und im Rahmen von Veränderungsprozessen
• Beratung und Coaching von Führungskräften, Personalverantwortlichen und Mitarbeitenden im
  Rahmen von Veränderungsprozessen, Krisen, Konflikten usw.
• Organisationsentwicklungsmaßnahmen z.B. Integration neuer Mitarbeiter aufgrund Fusion
• Moderation von Projektteamtreffen zur Erarbeitung von Führungsgrundsätzen

Sofern Sie sich für die Seminare oder die angebotenen Themen interessieren,

wenden Sie sich bitte an: kontakt@rueckel-schmidt.de.

Coaching

Im Coaching steht die von Ihnen erwünschte Veränderung von erlebten Situationen und Verhaltensweisen im Vordergrund. Durch systemische Fragen und Übungen kommen Sie sich, Ihren Ressourcen und damit Ihrer Lösung näher. Meist kommen Klient*innen mit beruflichen Herausforderungen und deren Wechselwirkungen mit privaten/persönlichen Themen zu mir.
 

Beispiele für Coachingziele von Klient*innen:

• Lösungen erarbeiten für herausfordernde Führungssituationen, z.B. Stellenabbau, Fachkräftemangel
• Guten Neuanfang finden mit Team oder in neuer Position
• Persönliche und berufliche Krisen bewältigen (z. B. Trennung, Arbeitsplatzverlust)  
• Entscheidungen treffen können, evtl. berufliche Neuorientierung 
• Gelingende Zukunftsvision erarbeiten und Realisierung planen
• Burnout-Vorbeugung bzw. Wiedereingliederung nach Burnout
• Besser mit Stress umgehen lernen 
• Anstehende Veränderung bewältigen
• Erweitern der Konfliktlösungskompetenz im Beruf
• Selbstbewusst und selbstwirksam handeln
• Nein sagen können mit gutem Gewissen

Beratung

Beratungsthemen orientieren sich an der jeweiligen Ausgangssituation, Bsp. wie oben genannt. 
Meine Herangehensweise orientiert sich auch hier am Ziel der Auftraggeber*innen, meist wird
mein Wissen und/oder Erfahrung genutzt.

Mediation

Gut gelöste Konflikte bergen viel Entwicklungspotenzial für alle Beteiligten.
Doch der Weg dorthin kann steinig sein und so mancher landet zwischenzeitlich in einer Sackgasse.

Als systemische Mediatorin verfüge ich über eine klar strukturierte Vorgehensweise und breitgefächertes Handwerkszeug, um professionelle Untersützung bei Konflikten zu leisten.

Meine Haltung: Neutral und allparteilich, wertschätzend und interessiert.

Orte:

Beratung, Coaching, Mediation in Augsburg und München:

Augsburg: Am Pfannenstiel 12, 86153 Augsburg

München: St. Paulsplatz 6, 80336 München

Offene Seminare finden an geeigneten Tagungsorten statt.

Inhouse-Angebote in Absprache mit meinen Auftraggeber*innen.