FÜR   MENSCHEN   IN   UNTERNEHMEN

 

Ich bin davon überzeugt, dass ein guter menschlicher Umgang der größte Erfolgsfaktor eines
Unternehmens ist. Besonders in Zeiten digitalen Wandels unterstütze ich dies gerne im Rahmen von

 

Coaching        Beratung         Mediation        Seminare/Workshops      

 

Der gesellschaftliche Wandel hat große Auswirkungen auf Einzelne, deren zwischenmenschlichen Beziehungen, Zusammenarbeit im Team, Erfolg und Zukunft von Unternehmen und anderen Organisationen. Dies erfordert von allen eine stetige Weiterentwicklung, Abstimmung und Kommunikation des Wesentlichen, um Herausforderungen konstruktiv meistern zu können und Rahmenbedingungen zu schaffen, die eine lebenswerte Gegenwart und erstrebenswerte Zukunft ermöglichen.

 

Coaching

Im Coaching steht die von Ihnen erwünschte Veränderung von erlebten Situationen und Verhaltensweisen im Vordergrund. Durch systemische Fragen und Übungen kommen Sie sich, Ihren Ressourcen und damit Ihrer Lösung näher. Meist kommen Klienten mit beruflichen Herausforderungen und deren Wechselwirkungen mit privaten/persönlichen Themen.
 

Beispiele für Coachinginhalte: 

  • Führungsthemen 
  • Persönliche und berufliche Krisen (z. B. Trennung, Arbeitsplatzverlust)   
  • Entscheidungen und Neuorientierung 
  • Work-Life Balance 
  • Burnout-Vorbeugung 
  • Individuelles Stress-, Konflikt-, Veränderungsmanagement 
  • Schwierige Arbeitsbedingungen
  • Beziehungsprobleme

 

Beratung

Beratungsthemen orientieren sich an der jeweiligen Ausgangssituation, Bsp. wie oben genannt. 
Meine Herangehensweise orientiert sich auch hier am Ziel des Auftraggebers, meist wird mein

Wissen und/oder Erfahrung genutzt.

 

 

Mediation

Gut gelöste Konflikte bergen viel Entwicklungspotenzial für alle Beteiligten.
Doch der Weg dorthin kann steinig sein und so mancher landet zwischenzeitlich in einer Sackgasse.

Als systemische Mediatorin verfüge ich über eine klar strukturierte Vorgehensweise und breitgefächertes Handwerkszeug, um professionelle Untersützung bei Konflikten zu leisten.

Meine Haltung: Neutral und allparteilich, wertschätzend und interessiert.

 

 

Seminare / Workshops

Seit 1991 führe ich Führungskräfteseminare in Unternehmen durch.

Mein Ziel ist es, Menschlichkeit in Unternehmen zu fördern, erhalten und auszubauen.
 

Auszug aus realisierten Projekten:

  • Projektleitung in Führungskräftequalifizierungs-Maßnahmen für bis zu 700 Führungskräfte
  • Projektleitung und Durchführung vonTeamentwicklungs-Workshops im internationalen Kontext
    mit bis zu 100 Teilnehmern (m/w) in Deutsch und Englisch
  • Einführung Personal- und Organisationsentwicklung sowie Durchführung von Führungsseminaren
    in mittelständischem Technik-Unternehmen
  • Ist-Analyse, Beratung möglicher Entwicklungsmaßnahmen, Konzepterstellung von Inhouse-Seminaren sowie Seminardurchführung z.B. zur Verbesserung der internen Kommunikation
  • Teamentwicklungs-Workshops auf allen Hierarchie-Ebenen beginnend mit Geschäftsführung,
    Bereichsleitern bis hin zu einzelnen Teams bei einem Automobilzulieferer
  • Teamcoaching und Mediation bei Konflikten und im Rahmen von Veränderungsprozessen
  • Beratung und Coaching von Führungskräften, Personalverantwortlichen und Mitarbeitern im
    Rahmen von Veränderungsprozessen, Krisen, Konflikten usw.
  • Organisationsentwicklungsmaßnahmen z.B. Integration neuer Mitarbeiter aufgrund Fusion
  • Moderation von Projektteamtreffen zur Erarbeitung von Führungsgrundsätzen

 

Auf der Basis der jeweiligen Ist-Situation meiner Kunden unterstütze ich dies derzeit durch

folgende Inhouse-Projekte:

  • Moderation von Team-Workshops für gute Zusammenarbeit
  • Führungskräfte-Workshops:
    Führen mit emotionaler Kompetenz
    Führen von belasteten Mitarbeitern
    Veränderungskompetenz
    Konfliktkompetenz
    Frau führt
  • Workshops für gelingende Kommunikation
  • Selbstkompetenz z.B. durch Resilienztraining und Stressmanagement, Emotionale Intelligenz,
    Weiterentwicklung des Selbstwert, Selbstbewusstsein, Selbstsorge, Selbstführung
    , Persönliches Beziehungsmanagement, Zeit- und Selbstmanagement
  • Impulsvorträge und Kurzworkshops z.B. Nutzen Sie Ihr Herz als Kraftquelle, Freude als Kraftquelle
    Frau führt - für mich eine Selbstverständlichkeit

 

Gerne übersende ich Ihnen auf Wunsch die dazugehörigen Seminarbeschreibungen.

Firmeninterne Seminare und Workshops werden in Zusammenarbeit mit den jeweiligen
Auftraggebern auf der Basis der individuellen Ausgangssituation entwickelt und teilweise mit
Kolleginnen und Kollegen aus meinem Netzwerk durchgeführt.

 

Sie profitieren von Wissen, Erfahrung, Kompetenz, Teamfähigkeit und Unternehmergeist.

 

Mein Angebot an Offenen Seminaren

mit Schwerpunkt: Emotionale Intelligenz
und Informationen zur Kooperation mit meinen Kolleginnen Frau Mählmann und Frau Frommbeck finden Sie auf:
www.we-develop-people.com

 

mit Schwerpunkt: Selbstwirksamkeit, Stressmanagement und Resilienztraining

und Informationen über meine Zusammenarbeit mit Berit Susan Sievers und unser Netzwerk
wirknet finden Sie auf www.wirknet.de

 

Termine 2020:

Emotionale Intelligenz für Führungskräfte (6 Tage)      
Teil 1: 13./14.07.2020

Teil 2: 14./15.09.2020

Teil 3: 16./17.11.2020

Ort: www.seminare am Ammersee.de

 

Selbstkompetent und Selbstwirksam (jeweils 2 Tage)      
13.02. und 05.03.2020

02.07. und 23.07.2020

05.11. und 26.11.2020
Ort: Praxis am Pfannenstiel 12, 86153 Augsburg
 

 

Sofern Sie sich für die Seminare oder die angebotenen Themen interessieren,

wenden Sie sich bitte an: kontakt@rueckel-schmidt.de.

 

 

Orte:

Beratung, Coaching, Mediation in Augsburg und München:

Augsburg: Am Pfannenstiel 12, 86153 Augsburg

München: St. Paulsplatz 6, 80336 München

 

Offene Seminare finden an geeigneten Tagungsorten statt, z.B. www.seminare-am-ammersee.de,

Inhouse-Angebote in Absprache mit meinen Auftraggebern.

 

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© Martina Rückel-Schmidt